Maître Mathieu MICHELON accompagne salariés et employeurs en droit du travail, en phase amiable comme devant le Conseil de prud'hommes.
Barreau de Nice · 57 Promenade des Anglais · Salariés & employeurs · Prud'hommes
Le cabinet intervient principalement en droit du travail, aux côtés de salariés et d'employeurs confrontés à une difficulté dans l'exécution ou la rupture du contrat de travail.
Licenciement, rupture conventionnelle, harcèlement moral, inaptitude, heures supplémentaires ou contentieux prud'homal : chaque dossier est d'abord analysé à partir des pièces disponibles, de la chronologie et de l'objectif recherché.
Le cabinet accompagne ses clients en phase amiable, dans le cadre de négociations, mais également devant le Conseil de prud'hommes lorsque le contentieux devient nécessaire.
Le cabinet accompagne les salariés confrontés à un licenciement, une sanction disciplinaire, une situation de harcèlement moral, une inaptitude, des heures supplémentaires non rémunérées ou une rupture conventionnelle à négocier.
L'objectif est d'analyser les pièces, d'évaluer les demandes possibles et de choisir la voie la plus adaptée : négociation, courrier préalable ou saisine du Conseil de prud'hommes.
Le cabinet assiste les employeurs dans la sécurisation de leurs décisions RH : procédure disciplinaire, licenciement, inaptitude, durée du travail, rupture conventionnelle, enquête interne ou négociation transactionnelle.
L'intervention vise à limiter le risque contentieux, préparer les pièces utiles et anticiper les conséquences d'une éventuelle procédure prud'homale.
Les situations les plus fréquentes traitées par le cabinet, côté salarié comme côté employeur.
Contestation ou sécurisation d'un licenciement : faute grave, insuffisance professionnelle, motif économique, inaptitude ou procédure disciplinaire.
Assistance devant le Conseil de prud'hommes, de la phase amiable à la rédaction des conclusions et à l'audience.
Analyse des faits, alertes, certificats médicaux et preuves permettant d'établir ou de contester une situation de harcèlement.
Vérification de la procédure, du reclassement, de la rupture du contrat et des conséquences indemnitaires.
Étude des horaires, mails, plannings, relevés de connexion et éléments permettant de chiffrer ou contester une demande.
Conseil avant signature, vérification du calendrier, négociation des conditions de départ et homologation.
Contrôle de la convention, de la charge de travail et des éléments utiles en cas de contestation.
Relations collectives, élections, consultations, accords et prévention des difficultés internes.
En droit du travail, un dossier solide repose d'abord sur les pièces disponibles, la chronologie des faits et le chiffrage des demandes.
Avant toute action, le cabinet identifie les points forts, les risques et les options possibles : négociation, courrier préalable, transaction ou procédure devant le Conseil de prud'hommes. Cette méthode permet d'éviter les démarches inutiles et de construire une ligne cohérente dès le début du dossier.
Les honoraires sont fixés selon la nature du dossier, la phase amiable ou contentieuse et les diligences nécessaires.
Le premier échange d'orientation est non facturé.
Une convention d'honoraires est proposée avant toute intervention afin de définir clairement le cadre de la mission.
Consulter les honorairesInstallé au 57 Promenade des Anglais, le cabinet intervient à Nice et dans les Alpes-Maritimes, notamment devant le Conseil de prud'hommes de Nice, de Cannes et de Grasse, le Pôle social du Tribunal judiciaire et la Cour d'appel d'Aix-en-Provence.
Le cabinet accompagne salariés, dirigeants et employeurs à Nice, Cagnes-sur-Mer, Antibes, Cannes, Grasse, Monaco et dans l'ensemble de la région PACA.
Un rappel sur les critères d'évaluation et la sécurisation des entretiens.
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Dès qu'une décision importante est envisagée ou contestée : licenciement, sanction, rupture conventionnelle, harcèlement, inaptitude ou conflit sur le temps de travail.
Les délais varient selon la demande. Il est préférable de consulter rapidement après notification afin d'examiner la lettre et les pièces.
Plannings, courriels, messages, agendas, relevés d'activité ou attestations peuvent être utiles pour construire une demande cohérente.
Oui, pour sécuriser les procédures, rédiger les courriers, gérer les alertes internes et défendre l'entreprise devant les prud'hommes.
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